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加法？減法？2016年印刷行業(yè)如何“去產(chǎn)能”？

2016/8/3 10:38:55 次瀏覽

中央經(jīng)濟工作會議認為，2016年經(jīng)濟社會發(fā)展特別是結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)十分繁重，戰(zhàn)略上要堅持穩(wěn)中求進、把握好節(jié)奏和力度，戰(zhàn)術(shù)上要抓住關(guān)鍵點，主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)。而去產(chǎn)能又被排在了任務(wù)的首位，可見“去產(chǎn)能”已經(jīng)成為國家推行供給側(cè)改革、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的重中之重。
中國為什么出現(xiàn)如此多過剩產(chǎn)能?
產(chǎn)能過程問題已經(jīng)困擾我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展多年，那么產(chǎn)能過剩的成因是什么呢?系統(tǒng)的來說主要有三大因素。首先，貧富差距過大，造成了低收入階層無力消費某些產(chǎn)品。其次，產(chǎn)品與市場之間不對接，信息不對稱，生產(chǎn)的產(chǎn)品不能對應(yīng)的滿足市場的需求。再次，也是過去一年最為顯現(xiàn)的一大因素——信譽不足與品牌辨識度不夠。近年來，越來越多的國人開始了海外購，熱衷于到國外去瘋狂購物，對于國內(nèi)的產(chǎn)品與品牌不信任，也直接導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩問題的出現(xiàn)。
然而產(chǎn)能過剩問題在我國的出現(xiàn)不光是以上種種原因，從我國的情況來看，又有其特殊性。以煤炭行業(yè)為例，地方政府、國有企業(yè)的存在非理性投資現(xiàn)象，并且低效產(chǎn)能、“僵尸企業(yè)”無法退出市場，是兩個比較突出的問題。因此，要化解產(chǎn)能過剩，就要先解決上述兩個問題。
“去產(chǎn)能”需做好“加減法”
表面上看來，化解差能過剩是產(chǎn)業(yè)要做的一道減法，清理“僵尸企業(yè)”，去除過剩的產(chǎn)能，嚴格控制增量。但同時部分產(chǎn)能是由于不能與市場的需求成功對接而產(chǎn)生的，如此看來，加快企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)也是十分有必要的。這也就是“去產(chǎn)能”過程中要做的必不可少的一道加法。消解產(chǎn)能，優(yōu)化存量，調(diào)整結(jié)構(gòu)，升級換擋，離不開創(chuàng)新。
面對嚴峻的國際化市場，我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要更理性更客觀的對待，以量取勝已成為過往，現(xiàn)在最重要的就是要提升品質(zhì)，以創(chuàng)新創(chuàng)造價值。依靠創(chuàng)新去產(chǎn)能，也許不是一條捷徑，卻可以走得更遠。圓珠筆頭上的匠心和創(chuàng)新，就是證明。
印刷業(yè)產(chǎn)能過剩問題如何破?
雖說印刷行業(yè)并不是國家治理產(chǎn)能過剩現(xiàn)象重點監(jiān)管的行業(yè)，但是印刷行業(yè)的產(chǎn)能過剩現(xiàn)象也著實不容小覷，它已成為約束企業(yè)健康發(fā)展的癥結(jié)所在。從印刷行業(yè)多年的發(fā)展情況來看，早已處于供過于求的情境之中，這也直接導(dǎo)致了印刷行業(yè)的勞動力成本不斷攀升，印刷工價不升反降。
印刷行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題不光只存在在中國，國外的印刷業(yè)也在經(jīng)歷著這樣的窘境。2013年數(shù)據(jù)顯示，歐美印刷業(yè)的過剩產(chǎn)能已達到40%以上，并對很多領(lǐng)域產(chǎn)生了影響。過剩的產(chǎn)能壓縮了企業(yè)的利潤空間，迫使很多企業(yè)開始通過其他方式增加利潤，比如通過合并或協(xié)作的方式進入一些新興或小眾市場。
除了像國外企業(yè)那樣通過合并以及協(xié)作的方式進入新興市場，那么還有哪些手段可以改善印刷行業(yè)目前存在的產(chǎn)能過剩問題，做好產(chǎn)能的優(yōu)化配置，讓企業(yè)在產(chǎn)能過剩的處境中也能絕處逢生?
新技術(shù)的開發(fā)和迅速變化對印刷需求的影響始終存在，并將在未來10年中繼續(xù)扮演重要角色。除了生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率的提高，新技術(shù)也通過創(chuàng)新產(chǎn)品幫助越來越多的企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。所以，不斷地推陳出新，滿足市場日益變化的需求，加強產(chǎn)品的研發(fā)才是改善產(chǎn)能過剩問題的正途。了解市場的走向，明確客戶的需求，印刷企業(yè)要不斷地提升品質(zhì)，加快轉(zhuǎn)型，為客戶創(chuàng)造更大的附加值，這樣才能在產(chǎn)能過剩的印刷市場競爭中處于不敗之地。
但同時也會有企業(yè)通過裁員、減少商業(yè)活動等方式來削減成本、提高運行效率。以此來應(yīng)對日益嚴峻的過剩產(chǎn)能。但殊不知這樣的方式并不是可取的。在去產(chǎn)能過程中絕不可小覷“人”的問題，不能借“市場化”的名義，將下崗工人無情地推向市場。“人”的問題被李克強總理列為在去產(chǎn)能中要突出解決的三個關(guān)鍵性問題之一，他明確指出“要妥善安置職工，兜牢民生保障底線，維護職工合法權(quán)益。”實際上，只有充分利用昂貴的設(shè)備和經(jīng)驗豐富的人才才能使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，印刷企業(yè)一定要謹記這一點。

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